Yesbox verktyg

Grunden för alla företag, oavsett fas, är en lönsam och hållbar affärsmodell. För att utveckla din affärsmodell kan du till exempel använda dig av Business Model Canvas. Med hjälp av Business Model Canvas beskriver och utvecklar du din affärsmodell i nio olika steg.

Ett verktyg som hjälper dig att få en djupare och mer personlig förståelse av kunden. Vad känner, säger, tänker och gör dina kunder?

Business Model Canvas är en affärsmodell som beskriver din verksamhet i olika delar. Här har vi dessutom kopplat på viktiga hållbarhetsdimensioner.

Så här ser verkligheten ut i en målsökande och tookig process. Var någonstans befinner du dig?

Här är en enkel visualisering av vilka känslozoner som finns och hur man kan använda sig av dem i sitt ledarskap i tookiga projekt och processer.

En mall som bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Få en översikt av din affärsplan på en enda sida och se snabbt vilka möjligheter som finns.

Vad har just du för kompetenser och möjligheter när det gäller företagande? Identifiera vad du tycker är roligt, vad du är bra på och inom vilket område du skulle behöva ta hjälp av någon.

I den här modellen möts dina produkter och tjänster – och kundens problem och önskningar.

Om du ska komma igång med eget företag eller om du ska göra budget i ett befintligt företag kan du ha stor nytta av Almis budgetmallar. Steg för steg gör du en färdig budget. Välj den mall som passar din bolagsform.

Om du ska komma igång med eget företag eller om du ska göra budget i ett befintligt företag kan du ha stor nytta av Almis budgetmallar. Steg för steg gör du en färdig budget. Välj den mall som passar din bolagsform.

Om du ska komma igång med eget företag eller om du ska göra budget i ett befintligt företag kan du ha stor nytta av Almis budgetmallar. Steg för steg gör du en färdig budget. Välj den mall som passar din bolagsform.

Om du ska komma igång med eget företag eller om du ska göra budget i ett befintligt företag kan du ha stor nytta av Almis budgetmallar. Steg för steg gör du en färdig budget. Välj den mall som passar din bolagsform.

Grunden för alla företag, oavsett fas, är en lönsam och hållbar affärsmodell. För att utveckla din affärsmodell kan du till exempel använda dig av Business Model Canvas. Med hjälp av Business Model Canvas beskriver och utvecklar du din affärsmodell i nio olika steg.

Allt fler upptäcker fördelarna med kooperativa lösningar för att bygga bostäder och bo tillsammans. Coompanion har samlat en mängd verktyg och mallar inom området.

På Bolagsverket.se hittar du flera mallar för ekonomiska föreningar. 

Business Model Canvas är en affärsmodell som beskriver din verksamhet i olika delar. Här har vi dessutom kopplat på viktiga hållbarhetsdimensioner.

Kundens upplevelse av ditt erbjudande som en resa genom interaktioner och över tid. Syftet är att förstå hur upplevelsen av en produkt/tjänst påverkar din kund och ditt varumärke – vilka kundvärden du skapar eller saknar.

En mall som bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Få en översikt av din affärsplan på en enda sida och se snabbt vilka möjligheter som finns.

Den här mallen hjälper dig att lista dina möjliga partners, hur ni skulle kunna samarbeta, vad ni har för resurser och varför ni skulle vilja bli partners.

I den här modellen möts dina produkter och tjänster – och kundens problem och önskningar.

Om du ska komma igång med eget företag eller om du ska göra budget i ett befintligt företag kan du ha stor nytta av Almis budgetmallar. Steg för steg gör du en färdig budget. Välj den mall som passar din bolagsform.

Om du ska komma igång med eget företag eller om du ska göra budget i ett befintligt företag kan du ha stor nytta av Almis budgetmallar. Steg för steg gör du en färdig budget. Välj den mall som passar din bolagsform.

Om du ska komma igång med eget företag eller om du ska göra budget i ett befintligt företag kan du ha stor nytta av Almis budgetmallar. Steg för steg gör du en färdig budget. Välj den mall som passar din bolagsform.

Om du ska komma igång med eget företag eller om du ska göra budget i ett befintligt företag kan du ha stor nytta av Almis budgetmallar. Steg för steg gör du en färdig budget. Välj den mall som passar din bolagsform.

Grunden för alla företag, oavsett fas, är en lönsam och hållbar affärsmodell. För att utveckla din affärsmodell kan du till exempel använda dig av Business Model Canvas. Med hjälp av Business Model Canvas beskriver och utvecklar du din affärsmodell i nio olika steg.

Business Model Canvas är en affärsmodell som beskriver din verksamhet i olika delar. Här har vi dessutom kopplat på viktiga hållbarhetsdimensioner.

Så här ser verkligheten ut i en målsökande och tookig process. Var någonstans befinner du dig?

Här är en enkel visualisering av vilka känslozoner som finns och hur man kan använda sig av dem i sitt ledarskap i tookiga projekt och processer.

En mall som bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Få en översikt av din affärsplan på en enda sida och se snabbt vilka möjligheter som finns.

Den här mallen hjälper dig att lista dina möjliga partners, hur ni skulle kunna samarbeta, vad ni har för resurser och varför ni skulle vilja bli partners.

TOOKIG är Drivhusets ledarskapsmetod där vi väljer oprövade vägar och siktar mot nya okända lösningar. Det här verktyget hjälper dig att värdera de olika delarna av ett projekt eller uppdrag.

I den här modellen möts dina produkter och tjänster – och kundens problem och önskningar.

Ett verktyg som hjälper dig att få en djupare och mer personlig förståelse av kunden. Vad känner, säger, tänker och gör dina kunder?

Business Model Canvas är en affärsmodell som beskriver din verksamhet i olika delar. Här har vi dessutom kopplat på viktiga hållbarhetsdimensioner.

Kundens upplevelse av ditt erbjudande som en resa genom interaktioner och över tid. Syftet är att förstå hur upplevelsen av en produkt/tjänst påverkar din kund och ditt varumärke – vilka kundvärden du skapar eller saknar.

Så här ser verkligheten ut i en målsökande och tookig process. Var någonstans befinner du dig?

Här är en enkel visualisering av vilka känslozoner som finns och hur man kan använda sig av dem i sitt ledarskap i tookiga projekt och processer.

En mall som bygger på den populära Lean Startup-metodiken som går ut på att snabbt få igång och testa en affärsidé för att se om den håller, är lönsam och genomförbar. Få en översikt av din affärsplan på en enda sida och se snabbt vilka möjligheter som finns.

Vad har just du för kompetenser och möjligheter när det gäller företagande? Identifiera vad du tycker är roligt, vad du är bra på och inom vilket område du skulle behöva ta hjälp av någon.

TOOKIG är Drivhusets ledarskapsmetod där vi väljer oprövade vägar och siktar mot nya okända lösningar. Det här verktyget hjälper dig att värdera de olika delarna av ett projekt eller uppdrag.

I den här modellen möts dina produkter och tjänster – och kundens problem och önskningar.

En guide till dig som är eller funderar på att bli en social entreprenör. Vi hoppas att den ska ge dig tillräckligt med tips och stöd att på egen hand hitta en finansieringslösning som passar just dina behov.

Använd Coompanions manual för företagssamverkan när ni ska inleda eller utveckla ett samarbete mellan företag.

Hur får ni ut mest av ert samarbete och hur gör ni det på ett tryggt sätt? Vi har samlat ett antal checklistor som ni kan använda, oavsett om ni ska starta företag tillsammans eller gå in i någon annan typ av samarbete.v

Metodguide för samhällsnytta - så mäter vi och kommunicerar den nytta vi gör

Svenska lagtexter – Har du juridiska frågor? Bläddra och sök bland alla svenska lagtexter, helt gratis.